A.一定要技術(shù)上領(lǐng)先
B.難以被對(duì)手模仿
C.難以被很好的替代
D.對(duì)顧客要有價(jià)值
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你可能感興趣的試題
A.顧客的價(jià)格敏感度提高
B.獲取溢價(jià)收益
C.顧客將公司的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)供應(yīng)商有更強(qiáng)的議價(jià)能力
A.公司之間的交叉持股
B.外部的控制市場(chǎng)
C.內(nèi)部的高管人員
D.產(chǎn)品市場(chǎng)
A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支之間沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，完全獨(dú)立
B.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支可能會(huì)面對(duì)相同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支會(huì)存在密切相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支可能會(huì)強(qiáng)調(diào)同種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.約束經(jīng)理人員的日常行為
B.直接進(jìn)行戰(zhàn)略決策的制定
C.對(duì)經(jīng)理雇傭、解雇、獎(jiǎng)勵(lì)
D.對(duì)于企業(yè)重大的決策進(jìn)行直接的監(jiān)控
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
D.與集權(quán)決策相對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。