漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。