單項(xiàng)選擇題海氏“職務(wù)狀態(tài)構(gòu)成”中,下山型職務(wù)的兩組因素權(quán)重分配為()。

A.(70%,30%)
B.(30%,70%)
C.(60%,40%)
D.(40%,60%)


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3.單項(xiàng)選擇題()不是承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任中的三個(gè)子維度。

A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.職務(wù)責(zé)任

5.單項(xiàng)選擇題智能水平維度不包括()

A.行動(dòng)的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧

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職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。

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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。

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英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。

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職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。

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要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

題型:判斷題