A.上山型
B.平路型
C.下山型
D.山頂型
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A.分類法
B.排序法
C.要素計(jì)點(diǎn)法
D.因素分析法
A.選擇和確定標(biāo)桿崗位
B.崗位按重要性排序
C.崗位確定等級(jí)
D.崗位分析
A.工作關(guān)系分析
B.任職資格
C.工作概要
D.工作描述
A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.效率性原則
C.重要性原則
D.準(zhǔn)確性原則
A.必備經(jīng)驗(yàn)分析
B.必備知識(shí)分析
C.必備身體素質(zhì)分析
D.必備心理素質(zhì)分析
最新試題
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。