薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）

員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）

由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）

以下屬于專門針對(duì)高層管理人員的福利的是（）

由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）