A、0號
B、-10號
C、-20號
D、-35號
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A、三缸
B、四缸
C、六缸
D、八缸
A、地方
B、國家
C、企業(yè)
D、行業(yè)
A、調(diào)試
B、檢查
C、試機
D、維修
A、調(diào)試
B、安裝
C、試機
D、投入運行
A、加油站
B、加油站經(jīng)理
C、加油站設(shè)備管理員
D、加油站上級公司
最新試題
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
風(fēng)險識別法是指對()進行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險,結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進行分析,提出防范措施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。