A、增加便利店氣氛
B、更新便利店陳列布局
C、增加口頭促銷
D、以上三項
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A、有效資質(zhì)文件
B、供貨價格
C、可靠性
D、質(zhì)量控制
A、根據(jù)該站的面積
B、根據(jù)該站的顧客類型和消費習(xí)慣
C、根據(jù)該站的人員配備
D、根據(jù)該站是否上站級系統(tǒng)
A、相鄰商品
B、其他熱銷商品
C、選列商品
D、以上3項
A、時間
B、部門
C、品類
D、人員
A、增強市場競爭能力
B、促進商品品類銷售
C、提高營銷管理水平
D、實現(xiàn)總體銷售目標(biāo)
最新試題
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價結(jié)果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護的能力。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。