A.職權(quán)隨職位而來,職位不同,權(quán)力也就不同
B.有明確的權(quán)力范圍
C.職權(quán)與職位占有者個人因素無關(guān),不論誰擔任這個職務(wù),其權(quán)力都一樣
D.職權(quán)等于職位
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A.要精干高效
B.職責權(quán)限范圍要明確
C.指揮手段要現(xiàn)代化
D.指揮者較高的原則性
A.群體目標
B.群體規(guī)模
C.群體領(lǐng)導(dǎo)者
D.群體壓力
A.統(tǒng)一原則
B.權(quán)威原則
C.個人負責制原則
D.堅定果斷原則
A.組織目標
B.組織發(fā)展
C.組織哲學(xué)
D.組織宗旨
A.建立在組織分子的社會關(guān)系上,也就是由人員之間的社會交往行為而產(chǎn)生
B.來自人員的工作專長及愛好閑談的習慣,其溝通并無規(guī)則可循
C.對信息的傳遞比較快速
D.大多在無意中進行,可以發(fā)生于任何地方,任何時間,內(nèi)容也無限定
最新試題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
來自于員工個人的壓力因素包括()