A、協(xié)調(diào)型
B、習慣型
C、變換型
D、復雜型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、協(xié)調(diào)型
B、習慣型
C、變換型
D、復雜型
A、決策者
B、發(fā)起者
C、購買者
D、影響者
A、協(xié)調(diào)型
B、習慣型
C、變換型
D、復雜型
A、協(xié)調(diào)型
B、習慣型
C、變換型
D、復雜型
A、決策者
B、使用者
C、購買者
D、影響者
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學習,從中吸取教訓,防止重復事故的發(fā)生。
下面不適合城市站的營銷策略是()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價加油站()能力。
風險識別法是指對()進行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風險,結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進行分析,提出防范措施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。