企業(yè)進行產(chǎn)品銷售利潤分析應該是常規(guī)行為，不僅在報告期分析，還應是財務部門定期執(zhí)行的工作，及時為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時反映。

考核企業(yè)的發(fā)展能力，可以抑制企業(yè)的短期行為，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

嚴格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產(chǎn)的周轉價值帶來的。

開源節(jié)流是提高經(jīng)濟增加值的根本。

利潤是企業(yè)償債的重要來源，特別是對短期債務而言，盈利能力的強弱直接影響企業(yè)的償債能力。

一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關鍵，它將結果與預先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

一家企業(yè)的股東權益增長率、資產(chǎn)增長率、收入增長率、利潤增長率保持同步增長，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

在使用凈利潤增長率時，一般公司的計算周期選擇建議用年凈利潤作為基準，至少五年的連續(xù)縱向比較才能比較好地反映該公司的連續(xù)盈利能力。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。