A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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A.獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法多，潛在優(yōu)勢(shì)大
B.獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法多，潛在優(yōu)勢(shì)小
C.獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法少，潛在優(yōu)勢(shì)大
D.獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法小，潛在優(yōu)勢(shì)小
A.企業(yè)愿景是企業(yè)在未來期望達(dá)到的一種狀態(tài)
B.企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)
C.企業(yè)愿景是企業(yè)希望看到的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)自己未來的展望
A.眾多相同的可獲利的戰(zhàn)略
B.眾多不相同的可獲利的戰(zhàn)略
C.少量相同的可獲利的戰(zhàn)略
D.少量不相同的可獲利的戰(zhàn)略
A.消費(fèi)者
B.企業(yè)
C.企業(yè)員工
D.社會(huì)責(zé)任
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.綜合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.退出戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）