A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略制定
D.戰(zhàn)略分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需求增長率
B.產(chǎn)品品種數(shù)
C.競爭者的競爭方法
D.進入(或退出)行業(yè)的障礙
A.市場調(diào)查戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.市場壟斷戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.地理擴展戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
A.教育文化水平
B.信仰和價值觀念
C.國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
D.自然資源與生態(tài)環(huán)境
A.提供新的機會、造成威脅
B.確定企業(yè)的發(fā)展方向、為企業(yè)提供必要條件
C.利用機會、避開威脅
D.遇見機會、限制了企業(yè)的經(jīng)營活動
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。