A.統(tǒng)籌部署、全員投入、多快好省、力求實(shí)效
B.先試點(diǎn)，后推廣；先重點(diǎn)，后全面；先優(yōu)化，后完善
C.先局部試點(diǎn)，再全面鋪開
D.吸收經(jīng)驗(yàn)、深度整合，調(diào)整優(yōu)化
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A.客戶和營(yíng)銷
B.管理和服務(wù)
C.效率和風(fēng)控
D.資產(chǎn)優(yōu)化和價(jià)值提升
A.市場(chǎng)
B.資源
C.人力
D.價(jià)值
A.前臺(tái)營(yíng)銷部門為一道防線，中臺(tái)部門為二道防線，各個(gè)專業(yè)委員會(huì)為三道防線
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門為一道防線，內(nèi)審部門為二道防線，紀(jì)檢監(jiān)察為三道防線
C.直接面向客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)為一道防線，中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控部門為二道防線，內(nèi)審和監(jiān)察部門為三道防線
D.無明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)，各條線根據(jù)自身職責(zé)定位，分工承辦
A.薪酬水平應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)
B.激勵(lì)機(jī)制可不以崗位價(jià)值為薪酬定價(jià)依據(jù)
C.薪酬管理應(yīng)體現(xiàn)人人平均的原則
D.績(jī)效薪酬應(yīng)落實(shí)前中后臺(tái)全面對(duì)等原則
A.能上能下的用人機(jī)制
B.資產(chǎn)負(fù)債期限配比機(jī)制
C.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系
D.科學(xué)合理的預(yù)算機(jī)制
最新試題
在應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的措施中，只能采取提高資金成本的方法（）。
債項(xiàng)評(píng)級(jí)與貸款五級(jí)分類有相同的業(yè)務(wù)應(yīng)用（）。
人力資源績(jī)效管理的目標(biāo)就是整體和諧，使每一名員工，每一個(gè)崗位需求均得到最大化滿足。
流程銀行建設(shè)只是金融機(jī)構(gòu)中、高層的工作內(nèi)容，不涉及到一線員工，故而不需要其參與到其中（）。
人力資源的能力與素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素（）。
債務(wù)人出現(xiàn)以下何種情況，債權(quán)人應(yīng)將其認(rèn)定為可能無法足額償還借款本息（）。
下面關(guān)于開展事件和損失管理（LDC）的主要目的中，哪些是正確的（）。
下列對(duì)交易賬戶的表述正確的是（）。
與舊協(xié)議相比，新資本協(xié)議的不同點(diǎn)表現(xiàn)在（）。
金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵能力建設(shè)，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息科技和架構(gòu)體系優(yōu)化升級(jí)，保障發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)（）。