對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）

專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。