單項選擇題以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有（）
A.安索夫
B.霍弗
C.申德爾
D.安德魯斯
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1.單項選擇題盡管一個企業(yè)與其競爭對手相比可能有許多長處或弱點，但它依然可以擁有兩種基本的競爭優(yōu)勢，即低成本或（）
A.多元化
B.一體化
C.差異化
D.集中化
2.多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略中，公司戰(zhàn)略的制定者包括（）。
A.董事會成員
B.公司總經(jīng)理
C.業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)
D.銷售經(jīng)理
3.單項選擇題我國自行車這種消費品在中國家庭的普及率達(dá)95％以上。這表明該產(chǎn)品已進(jìn)入壽命周期的（）。
A、投入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
4.單項選擇題具有“公司銷售額的70%以上來自主導(dǎo)業(yè)務(wù)，所有業(yè)務(wù)共享產(chǎn)品、技術(shù)、分銷渠道”的特征屬于（）
A、低程度多元化
B、強相關(guān)多元化
C、弱相關(guān)多元化
D、高度多元化
5.單項選擇題利用BCG的成長——份額矩陣分析，對于企業(yè)“金牛”類產(chǎn)品適用的策略是（）
A、發(fā)展
B、維持
C、收獲
D、放棄
最新試題
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次（）
題型：多項選擇題
設(shè)計學(xué)派理論（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
題型：單項選擇題
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
題型：多項選擇題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
題型：單項選擇題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
題型：多項選擇題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
題型：單項選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
題型：單項選擇題