A.注重“整體分析”與“個案論證”分析相結(jié)合
B.重新強(qiáng)調(diào)從實踐中學(xué)習(xí)
C.重視物質(zhì)要素和精神要素的相互作用
D.強(qiáng)調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究
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A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略
D.密集增長戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購戰(zhàn)略
A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長
A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
最新試題
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
在市場經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的因素就具備潛在()的特點。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()