A.目的
B.性質(zhì)
C.任務
D.相應責任
E.利益
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A.市場滲透型戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)型戰(zhàn)略
C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
A.賣與買的關(guān)系
B.買與買的關(guān)系
C.控制與反控制的關(guān)系
D.管理者與被管理者的關(guān)系
A.前期戰(zhàn)略
B.當期戰(zhàn)略
C.后期戰(zhàn)略
D.有效戰(zhàn)略
A.承包經(jīng)營方式
B.租賃經(jīng)營方式
C.托管經(jīng)營戰(zhàn)略
D.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
A.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略
B.國外先進標準戰(zhàn)略
C.國家質(zhì)量標準戰(zhàn)略
D.競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）