A.前期戰(zhàn)略
B.當(dāng)期戰(zhàn)略
C.后期戰(zhàn)略
D.有效戰(zhàn)略
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A.承包經(jīng)營方式
B.租賃經(jīng)營方式
C.托管經(jīng)營戰(zhàn)略
D.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
A.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
B.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
D.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
A.組織規(guī)模
B.資產(chǎn)規(guī)模
C.產(chǎn)量規(guī)模
D.經(jīng)營規(guī)模
A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
A.樹立以國際市場為導(dǎo)向的觀點(diǎn)
B.樹立以人為本的觀點(diǎn)
C.樹立信息化生存的觀點(diǎn)
D.樹立以科技為先導(dǎo)的觀點(diǎn)
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。