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單項(xiàng)選擇題（）是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量。

A.管理跨度
B.管理層次
C.管理部門(mén)
D.管理職能

1.單項(xiàng)選擇題（）是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程。

A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織管理
D.組織

2.單項(xiàng)選擇題所謂（），是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)等。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過(guò)程息息相關(guān)，因而必須對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行（）。

A.系統(tǒng)控制
B.投資控制
C.全過(guò)程控制
D.全方位控制

4.單項(xiàng)選擇題（），要求從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程直到整個(gè)工程建成且延續(xù)到保修期結(jié)束。

A.全過(guò)程控制
B.投資控制
C.系統(tǒng)控制
D.全方位控制

5.單項(xiàng)選擇題目前，建設(shè)工程目標(biāo)控制的所有活動(dòng)以及計(jì)劃的實(shí)施都是由（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A.監(jiān)理工程師
B.技術(shù)員
C.目標(biāo)控制人員
D.工程師

6.單項(xiàng)選擇題（）是對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排，是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)和指南。

A.計(jì)劃
B.規(guī)劃
C.控制
D.實(shí)施

7.單項(xiàng)選擇題為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好（）兩項(xiàng)重要的前提工作。

A.目標(biāo)和計(jì)劃
B.目標(biāo)控制和規(guī)劃
C.目標(biāo)規(guī)劃計(jì)劃和目標(biāo)控制的組織
D.目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)控制

8.單項(xiàng)選擇題（）控制是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正。

A.前饋控制
B.閉環(huán)控制
C.主動(dòng)控制
D.被動(dòng)控制

9.單項(xiàng)選擇題（）控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免偏差。

A.主動(dòng)控制
B.反饋控制
C.被動(dòng)控制
D.開(kāi)環(huán)控制

10.單項(xiàng)選擇題根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)可分為（）。

A.開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制
B.事前控制、事中控制和事后控制
C.前饋控制和反饋控制
D.主動(dòng)控制和被動(dòng)控制