供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)不包括（）。

（）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>

（）是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。

采購成本一般包括（）等各項支出的總和。

采購管理的三種階段是（）

供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。

配送合理化的方法有哪些？

（）可以滿足顧客低價格和即時化的要求，不能實現(xiàn)個性化的要求。

生產(chǎn)模式分為（）。