A.組織文化理論
B.權(quán)變的組織變革理論
C.學(xué)習(xí)型組織理論
D.企業(yè)再造理論
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A.量本利分析方法
B.線性規(guī)劃法
C.投資報(bào)酬率法
D.決策樹法
A.拓展性
B.獨(dú)特性
C.創(chuàng)新性
D.動(dòng)態(tài)性
A.不確定感
B.缺乏理解和信任
C.害怕失去某些既得利益
D.對(duì)變革的認(rèn)識(shí)不同
A.物
B.事
C.人
D.工作
A.組織
B.指揮
C.計(jì)劃
D.控制
最新試題
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()