說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進有進路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯覺。

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。