A、旁站
B、巡視
C、見證取樣
D、平行檢驗
E、質(zhì)量驗收
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、工程進展情況，實際進度與計劃進度的比較，施工單位的人、機、料進場及使用情況，本月在施部位的工程照片
B、工程質(zhì)量情況，分部分項工程驗收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗情況，主要施工試驗情況，本月工程質(zhì)量分析
C、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
D、監(jiān)理例會召開情況
E、已完工程量和已付工程款的統(tǒng)計及說明
A、專業(yè)工程特點
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理工作要點
D、監(jiān)理工作方法及措施
E、監(jiān)理組織形式及人員崗位責任
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計單位
C、監(jiān)理單位
D、施工單位
E、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
A、營業(yè)執(zhí)照
B、企業(yè)資質(zhì)等級證書
C、安全生產(chǎn)許可證
D、企業(yè)資產(chǎn)負債表
E、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書
A、完整性
B、深度
C、主要控制措施和方法
D、工作流程
E、可操作性
最新試題
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復(fù)印圖紙。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。
魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責任工程師、資料員等進行交底。
誠信評價實施單位負責人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。