A、專業(yè)工程特點(diǎn)
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理工作要點(diǎn)
D、監(jiān)理工作方法及措施
E、監(jiān)理組織形式及人員崗位責(zé)任
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A、建設(shè)單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、監(jiān)理單位
D、施工單位
E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A、營業(yè)執(zhí)照
B、企業(yè)資質(zhì)等級證書
C、安全生產(chǎn)許可證
D、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
E、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書
A、完整性
B、深度
C、主要控制措施和方法
D、工作流程
E、可操作性
A、監(jiān)理日志是專業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄
B、監(jiān)理日志是工程實(shí)施過程中監(jiān)理工作最真實(shí)的原始紀(jì)錄
C、監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄
D、監(jiān)理日志不等同于監(jiān)理日記
E、監(jiān)理日記是每個(gè)監(jiān)理人員的工作日記
A、第一次工地例會
B、監(jiān)理例會
C、項(xiàng)目部例會
D、專題會議
E、協(xié)調(diào)會議
A、施工許可證上注明的開工日期至竣工日期的自然日天數(shù)
B、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程最終延誤時(shí)間與原合同工期之和
C、合同中約定的工期
D、自實(shí)際開工日期至實(shí)際竣工日期的自然日天數(shù)
A、開工報(bào)告
B、工作聯(lián)系單
C、監(jiān)理通知單
D、工程開工令
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師代表
D、監(jiān)理單位法人
A、工作聯(lián)系單
B、第一次工地會議
C、監(jiān)理日志
D、監(jiān)理例會
A、對專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,在監(jiān)理規(guī)劃中有相關(guān)內(nèi)容的,不應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則
B、一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)編制一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃
C、對工程規(guī)模小,技術(shù)簡單且有成熟管理經(jīng)驗(yàn)和措施的,必須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須在項(xiàng)目開工前編制完成
最新試題
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為()
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、()、竣工總結(jié)文件4類。
工程檔案管理計(jì)劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號),特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè),如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、()等作業(yè)人員。
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位自檢形成的資料有()。
圖面變更超過(),應(yīng)重新繪制竣工圖,必須有圖名和圖號,圖號可按原圖編號。
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造、重大維修過程,必須經(jīng)國務(wù)院()安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或者交付使用。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行()等工作的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理,在項(xiàng)目實(shí)施過程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
()開工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
魯班獎(jiǎng)評選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià),其中第一項(xiàng)“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會如實(shí)匯報(bào)。