A.風險登記冊
B.風險事件的預期貨幣價值
C.糾正措施清
D.風險減輕計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.同意項目經理的意見
B.為消除一個具體風險或威脅，把不利風險事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界范圍內，或者主動尋求機會
C.不為處理某風險而變更項目管理計劃，或者表明無法找到任何其他的合理應對策略
D.購買保險或要求履約保函、擔保書和保證書
A.在會見項目主要干系人之前及時地
B.在整個項目期間積極、持續(xù)地
C.在完成進度和成本估算后盡快
D.在項目執(zhí)行階段的早期
A.通過貝塔測試去消除風險
B.關于應對系統(tǒng)的政策和程序
C.在某些活動成本超支時接受較低的利潤
D.向風險承擔者支付風險費用
A.解釋
B.回避
C.轉移
D.減輕
A.規(guī)劃風險管理，識別風險，評價風險，減輕風險，轉移風險，記錄結果
B.識別風險，規(guī)劃風險管理，評估風險，制定風險應對策略，記錄結果
C.識別風險，實施定性風險確認，實施定量后果評估，制定風險應對策略，記錄應對策略，監(jiān)督風險應對
D.規(guī)劃風險管理，識別風險，實施定性風險分析，實施定量風險分析，規(guī)劃風險應對，監(jiān)控風險
A.問題的起因
B.為反映培訓和學習需求而進行的工人說明書更新
C.所選糾正措施的理由
D.有關信息發(fā)布的其他經驗教訓
A.紙質文件發(fā)布工具
B.電子通信和會議工具
C.向電子表格輸入項目績效數據
D.項目管理的電子工具
A.書面、口頭和非口頭語言
B.內部和外部
C.概念與確定
D.正式與非正式
A.每個領域（如范圍、進度、成本和質量）
B.為完成主要里程碑事件而開展的認可與獎勵
C.對項目團隊成員進行績效評價
D.團隊成員或小組的優(yōu)異績效
A.項目組織與干系人之間的職責關系
B.項目所涉及的學科、部門和專業(yè)
C.有多少人在什么地點參與項目
D.項目所在地的技術可利用情況
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經理應該首先做什么（）
下列哪一項不是風險識別過程的一部分（）
在項目質量管理中，以下哪項是質量保證活動的核心（）
以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）