A.解釋
B.回避
C.轉移
D.減輕
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃風險管理，識別風險，評價風險，減輕風險，轉移風險，記錄結果
B.識別風險，規(guī)劃風險管理，評估風險，制定風險應對策略，記錄結果
C.識別風險，實施定性風險確認，實施定量后果評估，制定風險應對策略，記錄應對策略，監(jiān)督風險應對
D.規(guī)劃風險管理，識別風險，實施定性風險分析，實施定量風險分析，規(guī)劃風險應對，監(jiān)控風險
A.問題的起因
B.為反映培訓和學習需求而進行的工人說明書更新
C.所選糾正措施的理由
D.有關信息發(fā)布的其他經(jīng)驗教訓
A.紙質(zhì)文件發(fā)布工具
B.電子通信和會議工具
C.向電子表格輸入項目績效數(shù)據(jù)
D.項目管理的電子工具
A.書面、口頭和非口頭語言
B.內(nèi)部和外部
C.概念與確定
D.正式與非正式
A.每個領域（如范圍、進度、成本和質(zhì)量）
B.為完成主要里程碑事件而開展的認可與獎勵
C.對項目團隊成員進行績效評價
D.團隊成員或小組的優(yōu)異績效
A.項目組織與干系人之間的職責關系
B.項目所涉及的學科、部門和專業(yè)
C.有多少人在什么地點參與項目
D.項目所在地的技術可利用情況
A.贊同信息發(fā)送方所傳達的信息
B.假裝只收到部分信息來鼓勵進一步討論
C.確保完整地接收、正確地理解信息，并及時承認已收到信息
D.指出口頭信息不能直擊問題要害，并要求以書面方式精簡信息，避免誤解
A.確保接收者贊同所傳達的信息
B.確認信息已被正確理解
C.用最喜歡的方式表述信息
D.對媒介做正確解碼
A.偏差分析
B.決策樹分析
C.預測分析
D.報告系統(tǒng)
A.整合的項目管理信息系統(tǒng)（IPMIS）
B.內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.信息發(fā)布工具
D.項目記錄
最新試題
以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）
以下哪個工具或技術用于創(chuàng)建項目進度模型（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
以下哪個術語用來描述項目目標與實際結果之間的差距（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）