A.握手時由主持談判者先握,助手不能先啟動握手致敬
B.握手時,男士為了表示歡迎先向女士啟動握手
C.在長輩與晚輩之間,晚輩要先啟動握手
D.在客人較多時,可以一邊同人握手,一邊又與其他人打招呼
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A.穿西裝時,襯衫、領帶與西服顏色反差要明顯
B.女員工在談判前化點濃妝,給對方增加深刻的印象
C.男員工的襪子以深淺色為宜,無破損
D.如果眼睛有疾,可以考慮戴墨鏡
A.中方企業(yè)和美國企業(yè)談判時,將美國國旗放在談判桌的左側(cè)
B.美國商人邀請中國企業(yè)家打高爾夫,送了一頂綠色的遮陽帽
C.中國企業(yè)家和美國人在談判中采取迂回曲折、兜圈子的策略
D.中方談判人員和美方在談判中直接了當?shù)靥岢鰧嵸|(zhì)性的要求
A.擠牙膏
B.針鋒相對
C.車輪戰(zhàn)
D.激將法
A.爭取目標
B.基本目標
C.可交易目標
D.最佳期望目標
A.一次性交往
B.接受者不了解情況
C.在所談判范圍內(nèi)處于絕對優(yōu)勢,實力相差懸殊
D.總體利益和長遠利益大于一次具體談判所涉及的局部和近期利益
最新試題
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
談判人員使用權力的有限性,受到限制的權力的談判者比大權在握的談判者處于更不利的地位。
“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
對付渾水摸魚的策略有()
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構成,缺一不可,否則就構不成商務談判。
會見前的準備通常包括如下細節(jié)()
對待權利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。