A.開拓市場
B.分擔(dān)研究與開發(fā)的風(fēng)險
C.優(yōu)勢互補
D.有利競爭
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A.持久力
B.真實信號
C.虛假信號
D.障礙
A.出口進(jìn)入方式
B.特許經(jīng)營
C.合同進(jìn)入方式
D.投資進(jìn)入方式
A.高層管理者
B.中層管理者
C.戰(zhàn)略管理部門
D.智囊團(tuán)
A.擴(kuò)大市場需求總量
B.保護(hù)市場份額
C.提高市場占有率
D.選擇進(jìn)攻
A.營銷能力分析
B.生產(chǎn)管理能力分析
C.組織效能分析
D.企業(yè)文化分析
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。