多項(xiàng)選擇題概括來(lái)說(shuō),市場(chǎng)信號(hào)的基本種類有:()。

A.持久力
B.真實(shí)信號(hào)
C.虛假信號(hào)
D.障礙


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1.多項(xiàng)選擇題我國(guó)一家從事家具制造生產(chǎn)的公司,要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),可以采取的進(jìn)入方式有:()。

A.出口進(jìn)入方式
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.合同進(jìn)入方式
D.投資進(jìn)入方式

2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的構(gòu)成有董事會(huì)、()、非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)。

A.高層管理者
B.中層管理者
C.戰(zhàn)略管理部門(mén)
D.智囊團(tuán)

3.多項(xiàng)選擇題通常為保住在同行業(yè)的領(lǐng)先地位,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者往往采取下列哪些戰(zhàn)略()。

A.擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量
B.保護(hù)市場(chǎng)份額
C.提高市場(chǎng)占有率
D.選擇進(jìn)攻

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)能力分析包括財(cái)務(wù)能力()。

A.營(yíng)銷能力分析
B.生產(chǎn)管理能力分析
C.組織效能分析
D.企業(yè)文化分析

5.多項(xiàng)選擇題不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為:()。

A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

最新試題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題