2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務，將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個某個體經(jīng)營企業(yè)，同時將100件中華品牌卷煙分攤到部分零售戶卷煙訂單內(nèi)，導致該部分零售戶中華卷煙單次購進量同比增長300%。
針對上述案例，應如何開展實地監(jiān)管？最新試題
在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面地市及縣級局具體監(jiān)管哪些環(huán)節(jié)？上述材料中監(jiān)管內(nèi)容是否全面？如有缺漏請補充？
對異常情況如何進一步調(diào)查核實？針對以上異?，F(xiàn)象，應查實或排除什么情況？
結(jié)合本案例分析內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)的異常情況可能存在哪些問題？內(nèi)管員進行反饋處理問題的方法是否正確？請說明原因？
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進行過程進行日常監(jiān)管的具體內(nèi)容包括哪些（至少答出5點）？主要方法是什么？
簡述卷煙、雪茄煙產(chǎn)品打、掃碼流程。
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括（）。
本案例中調(diào)閱煙葉案件卷宗及案件登記臺賬應檢查的內(nèi)容有哪些？
對煙草專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中常見異常情況有哪些？本案例中屬哪種異常？需要如何核實？
針對上述案例，應如何開展實地監(jiān)管？
以下數(shù)據(jù)應從哪些渠道采集？（1）“復烤煙葉實際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報表）采集，并與（加工費）計算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫數(shù)量”從（倉庫入庫臺帳）采集，“卷煙紙到貨確認量”從（準運證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)）采集。