企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

M型組織結構是一種（）的形式。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。