關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門店同時(shí)經(jīng)營的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過20000元。

供應(yīng)商更換代理商，品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司，需重新簽訂新合同。

戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

化妝品經(jīng)銷品牌的結(jié)算單是按照入庫結(jié)算。

供應(yīng)商名稱、稅號發(fā)生變化，原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷，需重新簽訂新合同。

戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。

商品信息建檔流程的目的是規(guī)范商品信息建檔規(guī)則，明確商品信息建檔要求。

戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部

每年續(xù)簽合同生效后，需對扣率增長的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。

品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。