A.A類邊廳（高級產(chǎn)出）
B.B類邊廳（中級產(chǎn)出）
C.C類邊廳（普通產(chǎn)出）
D.D類邊廳（低級產(chǎn)出）
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A.商城
B.廣場
C.淄博
D.東營
E.煙臺
A.A類
B.B類
C.C類
D.D類
A.國際大牌
B.中心店高定位品牌、成熟品牌
C.中高定位跑量品牌、發(fā)展中品牌
D.發(fā)展較快中定位品牌
A、流行百貨
B、精品百貨
C、折扣百貨
D、品類百貨
A、是否依外在環(huán)境變化及時(shí)地彈性改變
B、是否真的比競爭對手更有優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢在那里，勝出程度多大，能持續(xù)多久
C、是否明確公司成長核心之生存利基與發(fā)展空間（品牌.技術(shù).低成本.差異化.獨(dú)特利基）
D、是否作好了經(jīng)營資源的培育（人才.財(cái)務(wù)資金）
最新試題
企業(yè)的核心競爭力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。
供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個月），全場打折（滿減、滿贈）的，7折以上的可承擔(dān)5%。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
合同規(guī)定，新品牌試銷期為6個月，試銷期如完不成銷售計(jì)劃或試銷期在同類商品銷售排名為后20%，家紡有權(quán)單方面解除合同。
品牌資源庫的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
資生堂集團(tuán)旗下中國專售的品牌是歐珀萊和za
被列入清退的邊廳品牌，如果品牌評估排名在該品類內(nèi)50%以上的，可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營。
寶潔公司旗下的頂級護(hù)膚品牌是SK-II。
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個店每個供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門店同時(shí)經(jīng)營的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過20000元。