無效的激勵機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

利潤是企業(yè)償債的重要來源，特別是對短期債務(wù)而言，盈利能力的強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的償債能力。

一般而言，固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的，而是突然上升的，這會導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。

如果營業(yè)收入增長率在5%-10%之間，說明企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展期，不久將進(jìn)入穩(wěn)定期。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。

總資產(chǎn)報酬率是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，是影響凈資產(chǎn)收益率最重要的指標(biāo)，具有很強(qiáng)的綜合性。

高質(zhì)量的盈利必須有相應(yīng)的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

一家企業(yè)的股東權(quán)益增長率、資產(chǎn)增長率、收入增長率、利潤增長率保持同步增長，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

企業(yè)的財務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)有所差異。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。