問(wèn)答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見(jiàn)表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)為28萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開(kāi)工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開(kāi)工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過(guò)15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過(guò)基期價(jià)格5%及以?xún)?nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過(guò)5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專(zhuān)業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?

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1.問(wèn)答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見(jiàn)表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)為28萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開(kāi)工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開(kāi)工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過(guò)15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過(guò)基期價(jià)格5%及以?xún)?nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過(guò)5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專(zhuān)業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬(wàn)元?業(yè)主在開(kāi)工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬(wàn)元?開(kāi)工后第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬(wàn)元?
2.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開(kāi)工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開(kāi)工后,在施工過(guò)程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒(méi)有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進(jìn)行到第6個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無(wú)偏差,并說(shuō)明對(duì)工期的影響。
 

3.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開(kāi)工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開(kāi)工后,在施工過(guò)程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒(méi)有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%;管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的9%,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。
4.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開(kāi)工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開(kāi)工后,在施工過(guò)程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒(méi)有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

對(duì)于能被受理的工期索賠事件,分別說(shuō)明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
5.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開(kāi)工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開(kāi)工后,在施工過(guò)程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒(méi)有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理,并說(shuō)明理由。

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分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某國(guó)有資金投資的大型建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:(1)招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià),高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。(2)投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核,招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。(3)招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:投標(biāo)人A對(duì)工程量清單中某分項(xiàng)工程工程量的準(zhǔn)確性有異議,并于投標(biāo)截止時(shí)間15日前向招標(biāo)人書(shū)面提出了澄清申請(qǐng)。事件2:投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件,并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。事件3:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,投保人D主動(dòng)對(duì)自己的投標(biāo)文件向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出了書(shū)面澄清、說(shuō)明。事件4:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項(xiàng)目管理成員中有一人為同一人?!締?wèn)題】1.招標(biāo)文件中,除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外,還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)~(3)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件1和事件2,招標(biāo)人應(yīng)如何處理?4.針對(duì)事件3和事件4,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

開(kāi)關(guān)柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后,需可靠接地,配電室內(nèi)接地線應(yīng)與基礎(chǔ)型鋼焊接,且不少于2處,焊接面為扁鋼寬度的()倍。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

在報(bào)價(jià)不變的前提下,若要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率為5%的盈利目標(biāo),該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

題型:?jiǎn)柎痤}

事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}