問答題

某工程項目,業(yè)主通過招標方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個分項工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進度計劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分,致使工作B作業(yè)時間拖延4天,工人窩工20個工日,施工機械B閑置5天(臺班費:800元/臺班) 
事件2:4月25-26日,當?shù)毓╇娭袛?,導致工作C停工2天,工人窩工40個工日,施工機械C閑置2天(臺班費:1000元/臺班);工作D沒有停工,但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使工效降低,導致作業(yè)時間拖延1天,增加用工18個工作日,原配動力機械D閑置2天(臺班費:800元/臺班),增加手動機具使用2天(臺班費:500元/臺班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應于5月22日到場的材料,直到5月26日清晨才到場;5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時重新搭設;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設腳手架;5月27日恢復正常作業(yè)。由此導致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機械F閑置5天(臺班費:1200元/臺班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機械臺班均按每天一個臺班計。

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標準為日工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應被批準的費用索賠為多少元。

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1.問答題

某工程項目,業(yè)主通過招標方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個分項工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進度計劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分,致使工作B作業(yè)時間拖延4天,工人窩工20個工日,施工機械B閑置5天(臺班費:800元/臺班) 
事件2:4月25-26日,當?shù)毓╇娭袛?,導致工作C停工2天,工人窩工40個工日,施工機械C閑置2天(臺班費:1000元/臺班);工作D沒有停工,但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使工效降低,導致作業(yè)時間拖延1天,增加用工18個工作日,原配動力機械D閑置2天(臺班費:800元/臺班),增加手動機具使用2天(臺班費:500元/臺班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應于5月22日到場的材料,直到5月26日清晨才到場;5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時重新搭設;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設腳手架;5月27日恢復正常作業(yè)。由此導致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機械F閑置5天(臺班費:1200元/臺班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機械臺班均按每天一個臺班計。

對于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項事件應被批準的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應的數(shù)額為多少?
2.問答題

某工程項目,業(yè)主通過招標方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個分項工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進度計劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分,致使工作B作業(yè)時間拖延4天,工人窩工20個工日,施工機械B閑置5天(臺班費:800元/臺班) 
事件2:4月25-26日,當?shù)毓╇娭袛?,導致工作C停工2天,工人窩工40個工日,施工機械C閑置2天(臺班費:1000元/臺班);工作D沒有停工,但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使工效降低,導致作業(yè)時間拖延1天,增加用工18個工作日,原配動力機械D閑置2天(臺班費:800元/臺班),增加手動機具使用2天(臺班費:500元/臺班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應于5月22日到場的材料,直到5月26日清晨才到場;5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時重新搭設;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設腳手架;5月27日恢復正常作業(yè)。由此導致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機械F閑置5天(臺班費:1200元/臺班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機械臺班均按每天一個臺班計。

分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理,并說明理由。
3.問答題

(3)投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的,均按廢標處理。 
(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。 
在項目投標及評標過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標人A在對設計圖紙和工程量清單復核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設計圖紙不符。 
事件2:投標人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標人C結合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標經(jīng)驗數(shù)據(jù),認為該工程投高標的中標概率為0.3,投低標的中標概率為0.6;投高標中標后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標中標后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投標的相關費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標人C最終選擇了投低標。 
事件4:評標中評標委員會成員普遍認為招標人規(guī)定的評標時間不夠。

針對事件4,招標人應當如何處理?并說明理由。
4.問答題

(3)投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的,均按廢標處理。 
(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。 
在項目投標及評標過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標人A在對設計圖紙和工程量清單復核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設計圖紙不符。 
事件2:投標人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標人C結合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標經(jīng)驗數(shù)據(jù),認為該工程投高標的中標概率為0.3,投低標的中標概率為0.6;投高標中標后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標中標后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投標的相關費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標人C最終選擇了投低標。 
事件4:評標中評標委員會成員普遍認為招標人規(guī)定的評標時間不夠。

事件3中,投標人C選擇投低標是否合理?并通過計算說明理由。
5.問答題

(3)投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的,均按廢標處理。 
(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。 
在項目投標及評標過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標人A在對設計圖紙和工程量清單復核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設計圖紙不符。 
事件2:投標人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標人C結合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標經(jīng)驗數(shù)據(jù),認為該工程投高標的中標概率為0.3,投低標的中標概率為0.6;投高標中標后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標中標后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投標的相關費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標人C最終選擇了投低標。 
事件4:評標中評標委員會成員普遍認為招標人規(guī)定的評標時間不夠。

事件2中,投標人B的做法是否妥當?并說明理由。

最新試題

鋁導線和銅導線連接時,為防止電氣腐蝕,應采用的防護措施是()。

題型:單項選擇題

背景資料:某擬建項目機修車間,廠房設計方案采用預制鋼筋混凝土排架結構。其上部結構系統(tǒng)如圖6-I所示。結構體系中現(xiàn)場預制標準構件和非標準構件的混凝土強度等級、設計控制參考鋼筋含量等見表6-I所示:表6-I現(xiàn)場預制構件一覽表另經(jīng)查閱國家標準圖集,所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同,僅預埋鐵件下同),所選用T型吊車梁混凝土用量,車間兩端部為1.13m3/根,其余為1.08m3/根。【問題】1.根據(jù)上述條件,接《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的計算規(guī)則,在答題紙表6-I-1中,列式計算該機修車間上部結構預制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設計提供的控制參考鋼筋含量計算相關鋼筋工程量。2.利用問題1的計算結果和以下相關數(shù)據(jù),按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求,在答題紙6-1-2中,編制該機修車間上部結構分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關數(shù)據(jù)為:(1)預制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預制混凝土柱單件體積<3.5m3,就近插入基礎杯口,人材機合計513.71元/m3;(2)預制混凝土基礎梁的清單編碼為010510001,本車間基礎梁就近地面安裝,單件體積<1.2m3,人材機合計402.98元/m3;(3)預制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001,本車間連系梁單件體積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機合計423.21元/m3;(4)預制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002,本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3,安裝高度<9.5m,人材機合計530.38元/m3;(5)預制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003,本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3,安裝高度13m,人材機合計561.35元/m3;(6)預制混凝土構件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間所用鋼筋直徑為6-25mm,人材機合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機為基數(shù)按10%計算,利潤均以人材機和管理費合計為基數(shù)按5%計算。3利用以下相關數(shù)據(jù),在答題紙上表6-I-3中,編制該機修車間土建單位工程招標控制價匯總表。已知相關數(shù)據(jù)為:(1)一般土建分部分項工程費用785000.00元;(2)措施項目費用62800.00元,其中安全文明施工費26500.00元;(3)其他項目費用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元;(4)規(guī)費以分部分項工程、措施項目、其他項目之和為基數(shù)計取,綜合費率為5.28%;(5)稅率為3.477%。(注:計算結果保留兩位小數(shù)即可)

題型:問答題

適用于繞線轉子異步電動機的起動方法為()。

題型:單項選擇題

假設該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結算時業(yè)主應支付承包商的工程結算款應為多少萬元?(計算結果有小數(shù)的保留三位小數(shù))

題型:問答題

在電機干燥工作中,磁鐵感應干燥法和外殼鐵損干燥法應屬于()。

題型:單項選擇題

某工程背景資料如下:(1)圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。(2)假設管道的清單工程量如下:低壓管道Ф325×8管道21m;中壓管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。(3)相關分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表:(4)Ф219×32碳鋼管道工程的相關定額見下表:該工程的人工單價為80元/工日,企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%?!締栴}】1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料(2)、(3)給出的管道工程量和相關分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼,圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術要求和所示法蘭數(shù)量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單,填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關定額,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

題型:問答題

某生產(chǎn)建設項目有關基礎數(shù)據(jù)如下:(1)按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算,項目的設備購置費為2800萬元,已建類似頂目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%,由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數(shù)為1.1,項目的工程建設其他費用按800萬元估算。(2)項目建設期為1年,運營期為10年。(3)項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。(4)項目建設投資全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊。(5)項目流動資金500萬元為自有資金,在運營期第1年內(nèi)投入。(6)項目運營期第1年的營業(yè)收入、經(jīng)營成木、營業(yè)稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。(7)項目的所得稅稅率為25%。(8)項目計算時,不考慮預備費?!締栴}】1.列式計算項目的建設投資。2.列式計算項目年固定資產(chǎn)折舊額。3.列式計算項目運營期第1年應償還銀行的本息額。4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用、稅前利潤和所得稅。5.編制完成的“項目投資現(xiàn)金流量表”。

題型:問答題

分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。

題型:問答題

對于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項事件應被批準的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應的數(shù)額為多少?

題型:問答題

某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人,業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程,其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間,見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元,暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%:規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù),費率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下:(1)開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款,在開工后的第4-6月分三次平均扣回;(2)安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付;(3)業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費);(4)暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付;(5)工程質量保證金為工程款的3%,竣工結算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關事項如下:(1)第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元;(2)因勞務作業(yè)隊伍調整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月,且作業(yè)時間延長1個月;(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變;(4)因設計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月;(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工?!締栴}】1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應支付工程進度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應得工程價款。

題型:問答題