A.職能經(jīng)理控制戰(zhàn)略問題
B.首席執(zhí)行宮控制潛在的耗時活動
C.控制任何短視觀念
D.發(fā)展職能領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)專家
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A.財務(wù),會計
B.財務(wù),記錄
C.研發(fā),營銷
D.管理信息,財務(wù)
A.公司的創(chuàng)造性
B.公司的規(guī)模及其資源和能力
C.公司高級管理隊伍的質(zhì)量
D.公司的戰(zhàn)略深度
A.處于全球經(jīng)濟(jì)中的公司必須在靈活中保持一定的穩(wěn)定性
B.管理者在做出最優(yōu)決策時不可能獲得所有的必要信息
C.公司的結(jié)構(gòu)不應(yīng)該復(fù)制它的競爭者結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)所處的環(huán)境變化太快而難以維持一個穩(wěn)定的公司結(jié)構(gòu)
A.大型的
B.小型的
C.任何規(guī)模的.因為所有公司都能平等使用好它
D.跟隨著公司企業(yè)戰(zhàn)略,如果該公司很大
A.可接受性
B.可實現(xiàn)性
C.可檢驗性
D.可挑戰(zhàn)性
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。