A.財務(wù),會計
B.財務(wù),記錄
C.研發(fā),營銷
D.管理信息,財務(wù)
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A.公司的創(chuàng)造性
B.公司的規(guī)模及其資源和能力
C.公司高級管理隊伍的質(zhì)量
D.公司的戰(zhàn)略深度
A.處于全球經(jīng)濟中的公司必須在靈活中保持一定的穩(wěn)定性
B.管理者在做出最優(yōu)決策時不可能獲得所有的必要信息
C.公司的結(jié)構(gòu)不應(yīng)該復(fù)制它的競爭者結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)所處的環(huán)境變化太快而難以維持一個穩(wěn)定的公司結(jié)構(gòu)
A.大型的
B.小型的
C.任何規(guī)模的.因為所有公司都能平等使用好它
D.跟隨著公司企業(yè)戰(zhàn)略,如果該公司很大
A.可接受性
B.可實現(xiàn)性
C.可檢驗性
D.可挑戰(zhàn)性
A.使用了職能結(jié)構(gòu)和構(gòu)建了工作
B.非常專業(yè)化和重視研發(fā)職能
C.使用簡單結(jié)構(gòu)
D.集中化的決策和重視營銷職能
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()