A、機(jī)構(gòu)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)敞口指標(biāo)
B、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率
C、風(fēng)險(xiǎn)事件損失
D、機(jī)構(gòu)盈利目標(biāo)
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A、定性分析法
B、高級(jí)計(jì)量法
C、標(biāo)準(zhǔn)法
D、基本指標(biāo)法
A、高級(jí)計(jì)量法用銀行總收入作為計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)配置的參數(shù)
B、基于高級(jí)計(jì)量法計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)資本是對(duì)應(yīng)于1年內(nèi)99.9%置信水平下,各損失分布中非預(yù)期分布損失額
C、高級(jí)計(jì)量法僅適用于業(yè)務(wù)較簡單、規(guī)模較小的金融機(jī)構(gòu)
D、高級(jí)計(jì)量法的優(yōu)勢(shì)是易于操作,劣勢(shì)是不能充分反映各金融機(jī)構(gòu)具體特點(diǎn)和資本要求
A、董事會(huì)
B、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
C、法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門
D、內(nèi)部審計(jì)部門
A、實(shí)現(xiàn)由"事后補(bǔ)救"向"事前預(yù)警"轉(zhuǎn)變
B、實(shí)現(xiàn)由"配角"向"主角"轉(zhuǎn)變
C、實(shí)現(xiàn)由"一般建議權(quán)"向"參與決策權(quán)"轉(zhuǎn)變
D、實(shí)現(xiàn)由"戰(zhàn)略性管理"向"輔助型管理"轉(zhuǎn)變
A、由"配角"向"主角"轉(zhuǎn)變
B、由"戰(zhàn)略性管理"向"輔助型管理"轉(zhuǎn)變
C、由"事前預(yù)警"向"事后補(bǔ)救"轉(zhuǎn)變
D、由"參與決策權(quán)"向"一般建議權(quán)"轉(zhuǎn)變
最新試題
商務(wù)談判過程中,衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身?xiàng)l件獲得符合其實(shí)力的應(yīng)有結(jié)果,而是結(jié)果的相同。
在商務(wù)談判中,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動(dòng)權(quán),控制談判的方向。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能,準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng),進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書的法律分析部分時(shí),一般而言,法律分析的整體結(jié)構(gòu)安排要遵循先實(shí)體后程序、先次后主的結(jié)構(gòu)題例。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作法律意見書的關(guān)鍵部分是首部和結(jié)論,主要內(nèi)容是對(duì)具體問題進(jìn)行法律分析并解答。
甲將乙交其保管的一幅字畫以市場(chǎng)價(jià)賣給不知情的丙,后被甲得知,甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場(chǎng),使對(duì)方聽懂你的敘述。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書時(shí),通過正文對(duì)擬分析問題的事實(shí)及法律分析后,法律意見書制作者必須總結(jié)歸納,分析重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn),提出切實(shí)可行的法律建議,作為機(jī)構(gòu)決策的依據(jù)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),堅(jiān)持談判底線,是談判人員不能退讓的立場(chǎng)。
違約人賠償?shù)膿p失,應(yīng)略高于對(duì)方的實(shí)際損失。