組織調(diào)整的主要方法有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

委員會制的基本類型有（）。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。