根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。

通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。