風(fēng)險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素，判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。

以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。

不安全行為的成因的管理因素包括（）。

下列屬于風(fēng)險偶然性的有（）。

控制型手段通常有（）。

人身風(fēng)險是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動能力等所造成的風(fēng)險。人身風(fēng)險通常又可分為（）。

以下（）風(fēng)險是相互聯(lián)系、相互影響的，有時很難明確區(qū)分的。

提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險和風(fēng)險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行（），達到提高人員素質(zhì)之目的。

流程圖的局限性是（）。

在下列哪些情況下對一個損失暴露單位進行自留（）。