A.行動(dòng)計(jì)劃
B.預(yù)算
C.規(guī)程的開發(fā)
D.監(jiān)督
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A.營(yíng)銷戰(zhàn)略
B.搏擊
C.一把全抓
D.中止失守
A.暫停與謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.利潤(rùn)戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.推動(dòng)戰(zhàn)略
B.拉動(dòng)戰(zhàn)略
C.出售戰(zhàn)略
D.破產(chǎn)戰(zhàn)略
A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.反應(yīng)者戰(zhàn)略
A.要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例，購買者有動(dòng)力尋找低價(jià)品
B.購買者僅僅盈得微利，對(duì)成本和服務(wù)差異非常敏感
C.所購買得產(chǎn)品對(duì)購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價(jià)格一點(diǎn)都不重要，很容易替代，不會(huì)影響最終產(chǎn)品
D.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）