A.發(fā)明家
B.企業(yè)
C.大學(xué)
D.研究機(jī)構(gòu)
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A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.過程創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.漸進(jìn)性創(chuàng)新
A.創(chuàng)造性和資金
B.資金和管理能力
C.廣博的知識(shí)和探索精神
D.創(chuàng)造性和企業(yè)家精神
A.基礎(chǔ)研究
B.應(yīng)用研究
C.實(shí)驗(yàn)開發(fā)
D.前沿研究
A.組織中個(gè)人的創(chuàng)造力
B.組織的環(huán)境因素
C.組織的規(guī)模
D.組織的歷史
A.企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
B.企業(yè)具有面向市場(chǎng)的管理體系
C.企業(yè)具有實(shí)施商業(yè)化的資源和經(jīng)驗(yàn)
D.企業(yè)擁有最高端的知識(shí)型人才
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()