A、工作成效是可以計量的，因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責(zé)任所需的時間、費用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價的
D、人們對工作任務(wù)負(fù)有個人責(zé)任，且個人責(zé)任是清晰的、可以分割的和相互比較的
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A、在對個人委派任務(wù)時具有較大的不確定性
B、可以促使主管人員主動地采取糾正措施并使其更加有效
C、直接控制還可以獲得良好的心理效果
D、由于提高了主管人員的質(zhì)量，減少了偏差的發(fā)生，節(jié)約了開支
A.前饋
B.后饋
C.同步
D.預(yù)防
A、尋找錯誤
B、衡量業(yè)績
C、確保行為依循計劃發(fā)展
D、使人們失去自由
A、前提
B、基礎(chǔ)
C、保證
D、措施
最新試題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。