所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對經(jīng)營者行為的約束，往往設(shè)計有各種治理和制衡的手段，包括：
①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決；
②董事會要對經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制；
③監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進(jìn)行檢查監(jiān)督；
④要強(qiáng)化審計監(jiān)督，如此等等。
這些措施是（）
A.均為前饋控制
B.均為反饋控制
C.①前饋控制、②同期控制，③、④反饋控制
D.①、②前饋控制，③、④反饋控制
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A.資源投入
B.組織的活動
C.人員分配
D.經(jīng)營活動的成果
A.反饋控制
B.結(jié)果控制
C.同期控制
D.前饋控制
A.自適應(yīng)控制
B.程序控制
C.跟蹤控制
D.最佳控制
最新試題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）