A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
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A.尋找為顧客帶來價(jià)值的差異化方法，這種方法是對手難以模仿和達(dá)到的
B.不要在差異化上花費(fèi)過多而超過所能制定的高價(jià)格
C.取得比對手更低的成本
D.尋找長期降低成本的方式
A.最終將被合并
B.缺乏廣博的能力
C.缺乏資金
D.易受到環(huán)境變化的影響
A.難以復(fù)制性
B.可持續(xù)性
C.難以替代性
D.具有競爭性
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價(jià)
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動方案
C.計(jì)劃
D.組織
最新試題
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）