多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理是由（）三個基本階段組成的
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略實現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價
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1.多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括（）。
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內部各種獨立的行動和決策整合成一個協(xié)調的全局性的行動方案
C.計劃
D.組織
2.多項選擇題并購的不足包括（）。
A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務
C.組織沖突會阻礙整合
D.大量的投入
3.多項選擇題事業(yè)部是指分權型組織結構中的一個管理層次，該層次主要根據(jù)（）四個方面的因素歸并組織而成。
A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務
C.用戶
D.工藝
4.多項選擇題能夠獲得長期的、最具贏利能力的競爭優(yōu)勢的選擇包括（）。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術卓越
C.產(chǎn)品質量和可靠性
D.全面的顧客服務
5.多項選擇題建立企業(yè)愿景應遵循的基本原則包括（）
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實現(xiàn)
最新試題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
題型：單項選擇題
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。
題型：單項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
題型：單項選擇題
能力目標通常包括下列哪幾個部分（）
題型：多項選擇題
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，其子目標有（）
題型：多項選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）
題型：多項選擇題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）
題型：多項選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
題型：多項選擇題
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次（）
題型：多項選擇題