多項選擇題事業(yè)部是指分權型組織結構中的一個管理層次,該層次主要根據()四個方面的因素歸并組織而成。
A.地理區(qū)域
B.產品或服務
C.用戶
D.工藝
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1.多項選擇題能夠獲得長期的、最具贏利能力的競爭優(yōu)勢的選擇包括()。
A.新產品創(chuàng)新
B.技術卓越
C.產品質量和可靠性
D.全面的顧客服務
2.多項選擇題建立企業(yè)愿景應遵循的基本原則包括()
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實現
3.多項選擇題調整組織結構應注意的問題包括()。
A.避免組織過度橫向或縱向化
B.避免對環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應避免過于頻繁
D.積極面對組織調整的阻力
4.多項選擇題戰(zhàn)略實施計劃的制定程序包括()
A.簽訂臨時協(xié)議
B.制定短期計劃
C.制定長期計劃
D.確定資源分配
5.多項選擇題企業(yè)愿景應具有()特征
A.簡單易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的標準
D.具有可操作性
最新試題
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
題型:單項選擇題
企業(yè)進入壁壘最低的是()
題型:單項選擇題
業(yè)績目標通常包括哪幾個內容()
題型:多項選擇題
成本領先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領域把成本降到最低。
題型:多項選擇題
下列關于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
題型:單項選擇題
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
題型:單項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
題型:單項選擇題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
題型:單項選擇題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經營想要達到的()
題型:單項選擇題
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
題型:多項選擇題