單項(xiàng)選擇題激勵(lì)措施有很大的風(fēng)險(xiǎn)，在制定和實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，一定要謹(jǐn)慎。下面哪項(xiàng)原則在進(jìn)行激勵(lì)設(shè)計(jì)時(shí)無需考慮的（）

A、激勵(lì)要因人而異
B、激勵(lì)對象要全面
C、激勵(lì)要懲罰適度
D、激勵(lì)要公平對待


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2.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)職能型文化下的薪酬溝通特點(diǎn)（）

A、薪酬溝通內(nèi)容比較豐富
B、薪酬溝通方式非常正式
C、薪酬溝通方向是雙項(xiàng)的
D、薪酬溝通信息是全面的

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于薪酬溝通的表述，下列說法錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）

A、能夠消除員工對新生事物的顧慮和恐懼
B、薪酬溝通能夠很好地促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和變革
C、薪酬溝通必須是公開、誠實(shí)和直截了當(dāng)?shù)?br /> D、薪酬溝通必須是單向的

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于薪酬控制步驟的是（）

A、確定標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)
B、將結(jié)果與去年的進(jìn)行比較
C、將結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
D、如果二者之間有差距，確定補(bǔ)救措施并落實(shí)

5.單項(xiàng)選擇題先對單個(gè)員工下一年度的薪酬水平進(jìn)行預(yù)測，然后進(jìn)行匯總并得出企業(yè)整體的薪酬預(yù)算，稱為（）

A、勞動(dòng)分配率法
B、薪酬費(fèi)用比率法
C、盈虧平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法
D、微觀接近法